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养护公司召开应收账款清理调度会议
2021-09-26 10:03
9月24日，养护公司应收账款清理调度会议在五楼会议室召开，养护公司总会计师宋乃辉主持，总工程师王增强，财务部部长史涛、工程部部长刘凤涛参加会议。
会议首先由史涛经理通报了“两金”数据情况，提出了端正清收态度，财务人员要加强数据加工能力及加强部门沟通能力的三点要求。
总工程师王增强对前期应收工作进行了肯定，但是离目标还是有一定差距，对下一步清收提出了几点要求：第一：进一步加强调度，夯实责任，加强党性认识，提高政治站位。第二;各单位要进一步梳理清收项目，加强调度，责任到人，列出时间节点，追责到人。第三：要建立上下联动协同机制，分公司、财务及工程各部门一起解决问题，注意时间节点及时汇报。第四：在进一步做好施工工作的同时，加强计量资料的整理，下一步对完不成清收任务的分公司单独调度，要求各分公司“只为成功想办法，不为失败找理由”。
工程部部长刘凤涛对本月上报计量、开具发票及收款情况进行了通报，对计量工作提出了及时上报及协同合作两点要求。
最后总会计师宋乃辉对此次清欠会议进行了总结，提出了一下几点要求：第一：切实强化行动，每周进行调度，财务与工程统一清收模板，落实每笔进展情况。第二：强化通报考核，“两金”清收要计入单位年终绩效考评。第三：要特别重视合同资产的管理，加快计量工作，尽快形成确定的应收资产。第四：加强协同及沟通，落实责任，通过部门持续努力，突出清欠行动效果，将“两金” 清收常态化，为公司可持续发展助力。
三公司经理吕天宇，市政交安公司经理李淑江，以及各分公司在济财务经理及工程部负责人及权属单位分会场参加会议。